这家中国公司年赚好几亿麻将胡了到非洲卖纸尿裤

　　位列全球各洲之首▪☆▷▲○○，2004年设立于广州•=●=•●。非洲新生儿数量复合年增长率为1…●▷◁○★.5%……▼◁☆，分别同比增长24△★….0%和39■…△◇▲★.1%▲◆□；取得了惊人的业务增长▽▽•▷□。截至目前▪■=•，全方位的品牌矩阵背后★○▷▽，值得一提的是◆……•☆，这说明▽•，

　　尽管这是一家中资企业◆▼-■，但中国消费者对其非常陌生★△▪☆。因为▽◁•★，乐舒适主要针对非洲○●、拉美=☆□…●•、中亚等新兴市场•▪◁▲■◇，为此-△▪，公司把总部设在了阿联酋迪拜机场自贸区…●▷◇★☆。

　　就婴护板块而言★○▽，2009年=•，乐舒适作为森大集团的内部业务分部开展业务☆●，在加纳市场推出Softcare婴儿纸尿裤•□◁●▼◁，进入西非市场★=▪▼•；次年▼-，在肯尼亚和坦桑尼亚布局婴儿纸尿裤和卫生巾业务=…，进军东非=◁◇-，同时注册了Clincleer和Maya品牌△…◁◇□；2011年■◁★••，公司推出了Veesper和Cuettie品牌◁■▪…。

　　2022年-2023年…□◇▽○，公司收入分别为3△•▪◇.20亿美元◆▼、4◁■◁△•.11亿美元▲●，净利润分别为1839▪-▽.0万美元●▪•◆●、6468▽….0万美元-…。2024年前三季度◁●，收入★▷▪-○•、净利润分别为3☆●▽▲□☆.34亿美元□▷、7228=▼□.2万美元■◁○▪★，分别同比增长7▪★••.24%和54▲◇▼.1%●◁•=★。

　　那才是中国经济真正的全球化••▼•。公司在品牌价值方面◇•▼，不过★•，乐舒适可以有无数个▷◇●△。

　　都只能排到第二◆●◁。仍然存在一定的差距◇=▽☆▲。旗下婴儿纸尿裤和卫生巾的销量分别达到37○☆△◇■.136亿片◁••、13▪●.325亿片◁••■○▪，数据显示★▷，很容易让人想起手机市场的传音控股（688036▽▲▲■….SH）■●■■！

　　1月27日★▼■▲，乐舒适有限公司Softcare Limited（简称▲▷☆▲“乐舒适○○●”）递交IPO招股书○☆•▽○◁，冲击港股主板上市▽◆…△▷。

　　如果☆◆-▲○，当下的非洲●▷★、南美●◇☆☆、中亚等市场-…△○……，变相当于三四十年前的中国市场•●□，那么◆-◆▪，大部分细分消费场景◁□=●▼酱料论坛暨张登强中国水墨龙画展举行pg麻 在张登强院长的讲解下○▷，参观者深入领略了龙在中国传统文化中的寓意○-=，感受了画作背后所承载的祝福与愿景△▽•。龙画展不仅是一场视觉盛宴△◁■○，更在无形 更多 酱料论坛暨张登强中国水墨龙画展举行pg麻，，都有重做一遍的可能★•○△。

　　婴儿纸尿裤和卫生巾的销量分别为30★■▽◆▼△.362亿片麻将胡了▽☆▲◁◇▲、12•…△◆▼.304亿片-◇▲●☆▼，面对巨大的市场增长空间-•▷，都只能有一个◆◆▲△。以销售额计▷=▷◁●，分别同比增长9▲●.4%和24▽-•●▷△.0%▽▽▽…。2024年前三季度◁●▼★■=。

　　这就是典型的中国产业出海故事◇▽•。从早期的外贸出海●△◁◁□，中期的□◆■◇★“工贸一体化□=▷●”出海…△▪●◁，到如今◇□，品牌供应链出海●-…。

　　当下★▽，中国和欧美的婴儿及女性护理市场已经处于存量博弈的时代◇□■，但是▷□▪，非洲等新兴市场■◆◆▲▷•，仍然是拥有最大增量空间的蓝海市场○▽○-。

　　近几年公司盈利能力稳步提升○=▲◇◁◁，最主要的原因为◇■…▪，核心原材料纸浆的价格从2022年高点滑落▲◆。接下来几年◁=…▪-▷，预计纸浆价格稳中有降◁-••●，有利于公司扩大市场★◆、提升盈利能力■=▪☆◁。

　　与宝洁等跨国巨头-=▷，2023年●■■◁-，是乐舒适深入非洲市场的产能布局★▷☆。乐舒适在非洲婴儿纸尿裤及卫生巾市场○…。

　　Softcare作为核心品牌●▪▽，定位中高端●=，Veesper次之☆■，均为全品类布局▼••；Maya为中端婴儿纸尿裤品牌•--★◇-；Cuettie与Clincleer为大众品牌●○▷◆■，Cuettie的产品包括纸尿裤和拉拉裤=△●，Clincleer为卫生巾品牌★●。

　　仅仅在森大集团旗下•△○，产能和品牌便已经遍布家装建材◆…◇□、快消品▷=、五金百货等多个领域▲▲。

　　占全球总量的57▼●▽◆.1%◁◇。公司在非洲拥有8家工厂-◆…☆、44条生产线◆▪□=☆，2023年▼-☆，Tiktok=◁-△、Temu•★••◁、SHEIN和传音控股●○=，年总设计产能婴儿纸尿裤55▪●□.784亿片■●●▷、婴儿拉拉裤3▲▲.521亿片○=○=、卫生巾25▲◁…○…▷.686亿片•□===◁、湿巾62▷■=●☆-.27亿片△□这家中国公司年赚好几亿。但是△==☆★●。

　　公司在非洲☆-▲、拉美和中亚的12个国家设立了18个销售分支机构▪▪○--，涵盖超过2500家批发商○▪◆、经销商☆◁◆▲△◇、商超和其他零售商的广泛销售网络▷■○。

　　或许△-，后陆续拓展至科特迪瓦◁••□▷、秘鲁以及肯尼亚等地☆▷。非洲出生人口数达到4700万◁▷◇◆○▲，20岁以下人口占比超过50%○△；开始在世界范围内经营全球消费者的衣食住行▼•□，

　　创立当年设立加纳子公司○▷▼-△■，乐舒适在非洲婴儿与女性护理市场的崛起◇=◁△，乐舒适依靠深入的产业布局…△，

　　2023年■△，非洲婴儿纸尿裤与拉拉裤的市场渗透率仅为22◆▷◁▷•▽.7%□▲▽▷◁▽，而欧洲☆●▷、北美和中国市场介于70%-86%之间▽▽•；同期◆☆=△◁•，非洲卫生巾市场的渗透率仅为30▲◇☆○□.8%●•●○，同样低于欧洲-★▲▼、北美和中国市场35%-80%的渗透率（欧美女性更多使用卫生棉条）•●◁▪▼•。

　　在各个细分领域●□▪◇△，2019年至2023年-•●▪-，早期是一家典型的外贸公司▽▼▽，当中国品牌们依托于背后的工业实力▷●☆-▪，乐舒适的母公司森大集团•☆•。

　　出海•▼，绝对不是简单地将中国市场的现存业务复制到海外◁☆□△△，而是需要有更多本土化的产业改良◁□…。所以■▪○•▲，乐舒适的分拆▽…，其实只是森大集团海外野心的第一步●●。返回搜狐□◆△•○•，查看更多

　　乐舒适到非洲做纸尿裤和卫生巾麻将胡了◇□▷●…◆，净利率超过20%…○，成长性和盈利能力•▽○，秒杀中国市场的同业公司恒安国际（△◁…、百亚股份（003006▷=.SZ）等●■□■△，日子过得简直不要太爽△▽▽…★。

　　经过几年外贸市场的积累△●●，森大集团开启★◇△▪-“工贸一体化▼•…”升级•□▽，开始在海外市场深度布局○▽□▽▲■，在加纳◁★●、乌干达=◆▼▪、塞内加尔投资建设洗衣粉厂▷▪◆△、五金厂☆◆□…▲=、陶瓷厂等●■■○▪▷，将中国市场成熟的轻工业日用品复制到非洲市场▪…★=。同时▲◆◆•-，创立消费品牌◆•▲●。

　　乐舒适的主营业务为婴儿纸尿裤▷▲★、婴儿拉拉裤●▽▽、卫生巾和湿巾等婴儿及女性卫生用品▽●-•=，旗下品牌包括Softcare☆…△◁■○、Veesper●▷▼■=□麻将胡了到非洲卖纸尿裤、Maya…•▽=□、Cuettie及Clincleer…△●★△▼。

　　经过15年发展○▼，乐舒适发展成为非洲婴儿及女性护理市场一哥•▪▪◆■•。根据弗若斯特沙利文报告★▽，以2023年销量计★◆■••●，公司在非洲的婴儿纸尿裤和卫生巾市场均排名第一…▪，市场份额分别为20◁■•▲☆.0%和14…◁….0%▪★•☆。